Содержание
- Брайан Моран, Майкл Леннингтон “12 недель в году”
- Екатерина Беспятых “Ресурсный тайм-менеджмент для женщин”
- «Мой продуктивный год: Как я проверил самые известные методики личной эффективности на себе», Крис Бэйли
- Статьи и короткие книги на тему управления проектами от русскоязычных авторов
- «Сам себе МВА» Джош Кауфман
- Управление проектами в IT
- «Корпоративная культура TOYOTA», Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
- Доминика Деграндис “Визуализируйте работу”
- Книги для проджект-менеджеров
- Обзор лучших книг, обязательных к прочтению
- «Атлант расправил плечи»
- «Огилви о рекламе»
- «Покер лжецов»
- «От хорошего к великому»
- «Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production»
- «Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big»
- «The Art of Procrastination»
- «Дилемма инноватора»
- «Venture Capitalists at Work»
- «Партизанский маркетинг»
- Уникальная методология
Брайан Моран, Майкл Леннингтон “12 недель в году”
Завершает нашу подборку книга двух известных бизнес-тренеров. Они предлагают бросить вызов самому себе и за 12 недель осуществить то, что вы планировали сделать в течение года. Заманчиво? Еще как! От одной только мысли о таком смелом дерзновении захватывает дух.
По словам Майкла и Брайана, большая часть долгосрочных планов остается нереализованной из-за иллюзии бесконечности времени. “У меня еще весь год впереди, сделаю это позже!” – думают люди, но так и не делают.
Такой вид прокрастинации можно победить лишь одним способом – брать и делать прямо сейчас. Если вы готовы следующие 3 месяца жить на пределе своих возможностей, купите эту книгу. В ней вам все расскажут, покажут, разложат по полочкам. Вам останется только следовать инструкциям.
Екатерина Беспятых “Ресурсный тайм-менеджмент для женщин”
Современные женщины амбициозны. Их уже не прельщает перспектива всю жизнь сидеть дома, занимаясь бытом и детьми. С каждым годом все больше представительниц прекрасного пола пробуют реализовать себя в бизнесе и строят карьеру. Поэтому сегодня очень востребован так называемый “женский” тайм-менеджмент, который помогает представительницам прекрасного пола балансировать между семьей и работой.
В книге Екатерины Беспятых представлена авторская система управления временем, которая затрагивает не только повседневные дела, но и долгосрочные цели и планы. Все методы связаны одной концепцией 0и дополняют друг друга. В книге есть отдельный блок с советами для мам, а также список полезных сервисов и приложений для оптимизации времени.
Количество полезных фишек и лайфхаков на сантиметр текста просто зашкаливает. Читатели отмечают, что книга больше похожа на практический тренинг, нежели на познавательное чтиво.
«Мой продуктивный год: Как я проверил самые известные методики личной эффективности на себе», Крис Бэйли
Обложка книги «Мой продуктивный год: Как я проверил самые известные методики личной эффективности на себе»
Автор книги решил на практике испробовать все самые известные техники повышения личной эффективности. В течение года он тестировал различные методики и выбрал 25 самых действенных, которые помогли ему самому
Простым и легким языком он объясняет, как начать работать над собой, на что обращать внимание, как не стать заложником этих методик, подходить ко всему услышанному и прочитанному с умом, прислушиваться к себе и находить смысл во всем, что делаешь. Книга хорошо структурирована: Бэйли подробно описывает плюсы и минусы различных практик, предоставляя каждому возможность самостоятельно выбрать то, что подойдет именно ему
Слушать на Storytel
Статьи и короткие книги на тему управления проектами от русскоязычных авторов
В этой части я перечислю работы и статьи русскоязычных авторов, которые являются признанными экспертами в управлении проектами. Все работы, перечисленные в этом разделе, имеют небольшой обьем, вы сможете прочитать их до конца быстрее, чем успеете устать и забросить.
Несмотря на то, что она была написана в 2010м году, почти все, написанное в ней, является актуальным на сегодняшний день. Статья читается достаточно легко и не перегружена сложными терминами.
2. Сергей Архипенков Эксперт в управлении разработкой ПО, более 30 лет в разработке ПО, PMP PMI, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов. Активный «продвигатор» и «задвигатор» теории и практики управления проектами и людьми в проектах по разработке ПО.
Я бы хотел обратить внимание на 2 его мини-книги:
- “Руководство командой разработчиков ПО. Прикладные мысли.” — http://smartyit.ru/docum/prog/sw_team_management.pdf
- “Лекции по управлению программными проектами” — https://ita.sibsutis.ru/sites/csc.sibsutis.ru/files/courses/trpo/sw_project_management.pdf
Несмотря на то, что обе книги, как и в случае предыдущего автора, выпущены более 10ти лет назад, в 2008 и 2009м годах, они содержать много ценной и полезной информации об управлении проектами в IT и проектными командами разработчиков. Первая книга почти вся посвящена управлению командой, где автор делится своим многолетним опытом и наблюдениями как надо руководить людьми. Вторая же исключительно про управление проектами — концепция проекта, планы, риски, ресурсы и так далее.
3. Стратоплан (Александр Орлов и Слава Панкратов) У этих ребят много очень интересных материалов, однако большая их часть скрыта за пейволлом (то есть доступна после оплаты) и доступна только их студентам.
Тем не менее что-то доступно бесплатно, например, отличная интеллект-карта «Спецификация хорошего ПМа”, которую набросал для Стратоплана Иван Селиховкин https://habr.com/ru/company/stratoplan/blog/223301/
по этой интеллект-карте можно отследить основные навыки, которыми должен обладать хороший ПМ. Для начинающего менеджера это даст хороший чеклист, в какие области ему стоить копать информацию
4. Иван Селиховкин Ведущий российский эксперт в области управления проектами, PMI PMP, У этого автора две известные короткие книги.
Первая — «Черная книга Скрам”. Всего 25 страниц на которых он в художественной форме рассказывает про 12 главных проблем в использовании подхода Скрам. Перед прочтением убедитесь, что вы понимаете что такое аджайл манифест (манифест гибкой разработки) и читали про наиболее популярный фреймфорк гибкой разработки Скрам. Селиховкин очень точно и коротко пишет про наиболее болезненные моменты в применении Скрам в реальной жизни.Бесплатно скачать и почитать книгу можно на сайте автора — http://www.pmlead.ru/content/posts/2018/181020scrumblackbook.html
Вторая книга — «Управление ИТ-проектом «с нуля» в любой организации”. Опять таки, как и выше, книга создана в 2010м году, но полностью актуальна и сейчас. Объем 90 страниц А4. Практическое пособие для начинающих и опытных руководителей проекта, основанное на адаптации стандартов PMI (PMBoK) к деятельности типовых российских ИТ-компаний. У автора есть небольшая специфика в написании, которая относится к работе именно российских ИТ компаний, это стоит иметь ввиду, когда будете читать эту книгу. Бесплатно скачать и почитать книгу можно на сайте автора — http://pmlead.ru/books.html
Для тех, кто предпочитает смотреть видео и слушать у Ивана Селиховкина есть несколько видео курсов на youtube по управлению проектами и масса коротких видео (записанных для курсов того же Стратоплана). Все курсы адаптированы для начинающих и не требуют какой либо подготовки. Все видео и ссылка на youtube канал есть на сайте автора — http://pmlead.ru/youtube.html
«Сам себе МВА» Джош Кауфман
Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2012 г., 464 стр.
В этой книге по управлению и менеджменту вы не найдете хрестоматийных знаний, которыми напичканы классические учебники MBA по лидерству и менеджменту. Основная ее ценность – доступно написанные базовые понятия о ведение бизнеса, которые можно тут же применять на практике. Главный посыл автора: для успешного начала и процветания бизнеса не нужны знания томов хрестоматийной теории, важнее практика. Кауфман написал альтернативный учебник, позволяющий в кратчайшие сроки разобраться с основами бизнеса и начать применять их «в полях». Подойдет для начинающих предпринимателей и успешных бизнесменов
Если вы все же рветесь за парту – обратите внимание на программу Digital MBA, она позволит распределить свои время и ресурсы
Управление проектами в IT
Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы – Ф. Брукс
В далеком 1975 году Фред Брукс написал книгу, которая стала библией для всех айтишников. Сформулированные в ней законы управления по-прежнему актуальны. Must Read для каждого руководителя.
Свежий и дерзкий взгляд на проектные риски в IT. Т. Де Марко и Т. Листер в один голос утверждают, что проект, в котором нет риска, – это удел неудачников. Только грамотно рискуя можно получить преимущество над конкурентами и расширить свои возможности до бесконечности. Информативная и мотивирующая книга для проектных менеджеров и интересующихся.
Время – Деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения – Э. Салливан
Полный цикл создания ПО от ветерана IT Эда Салливана. Десятки лет опыта позволили автору сформулировать фундаментальные принципы управления в этой сложной неустойчивой сфере. Читатель узнает все о подборе команды, выборе технологии и инструментов, научится планировать и вести проект от начала до успеха.
Эта книга на 100% практическая, голой теории вы тут не найдете. Авторы имеют большой опыт в IT-сфере. Они разбирают реальные кейсы и шаблоны разработки ПО, выделяя только реально работающие модели.
Философия DevOps – Дж. Дэвис, К. Дэниелс
Методология DevOps появилась не так давно на стыке разработки (development) и технологического обслуживания (operations). Сейчас она вызывает большой интерес и активно применяется во многих IT-проектах. Дженнифер Дэвис и Кэтрин Дэниелс расскажут вам о ней подробнее. Это вовсе не решение «из коробки», которое можно брать и слепо применять на практике. В книге собрана богатая коллекция DevOps-идей для размышления.
«Корпоративная культура TOYOTA», Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Издательство «Альпина Паблишер», 2017 г., 354 стр.
«Секретным оружием» Toyota считались два постулата: постоянное совершенствование и уважение к каждому сотруднику. И если про первый уже написано достаточно много, то про второй впервые подробно было рассказано именно в этой книге. Авторы называют его потоком формирования ценности сотрудника. Подробно описываются этапы потока и все поддерживающие процессы. Джеффри и Майкл настаивают – главным принципом корпорации является не только создание ценностей для покупателей, но и развитие ценности своих сотрудников.
Книга поможет адаптировать культуру Toyota к любой компании. Поэтому будет полезной, прежде всего, руководителям высшего звена, заинтересованных в росте производственной и в целом корпоративной культур.
Если хотите понять азиатский стиль управления более детально – обязательно прочтите нашу рецензию на «Искусство войны» Сунь Цзы.
Доминика Деграндис “Визуализируйте работу”
Книга написана для работников сферы IT ведущим специалистом по системе “Канбан” в США. Она поможет внедрить наглядные методы управления задачами в рабочий процесс
Основное внимание в книге уделено технике бережливого производства и японскому методу “Канбан”
Автор утверждает, что визуализация процессов способна вывести организацию работы на новый уровень. Вы сможете воочию лицезреть, как бесполезные пустые дела, так называемые “расхитители времени”, снижают эффективность и общие результаты труда. После этого вам вряд ли захочется тратить на них время и вы без сожаления откажетесь от своих “непродуктивных” привычек.
Книги для проджект-менеджеров
Руководство PMBOK
Именно с него стоит начать знакомство с проектным менеджментом. Это не книга в привычном понимании, а целый свод знаний о профессии. В нём содержатся базовые определения и подробное описание всех процессов, сопровождающих любой проект, от инициации до закрытия. Самая практическая часть — инструменты и методы проджект-менеджмента, остальное — скорее теория, на которой основано большинство книг и курсов для проджектов. PMBOK был разработан Институтом управления проектами (PMI) ещё в 1996 году, с тех пор прошёл шесть редакций и заметно дополнился. Он считается международным стандартом.
Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения — Том ДеМарко, Тимоти Листер
Кто не рискует, тот не управляет проектами. Авторы уверены, что бессмысленно браться за проект, где нет рисков. Ведь если нет рисков — нет и выгоды. Поэтому не нужно бояться рисковать, нужно учиться управлять возможными рисками. Как ими управлять? Определите вид риска, измерьте количественно, насколько он опасен, и придумайте план действий в случае его наступления. Прочитав книгу, вы узнаете, как именно это сделать.
Путь камикадзе — Эдвард Йордон
Книга не для новичков. Здесь речь идёт о проблемах в сложных проектах. Автор рассматриваетсамые безнадёжные случаи и даёт советы по их ведению. Предположим, вам выделили вдвое меньше времени, денег, не хватает людей для реализации. Кажется, что проект обречён. Йордон предлагает сконцентрироваться на других аспектах. Например, как правильно вести переговоры, как расставлять приоритеты или как по максимуму использовать доступные вам ресурсы. Он объясняет, когда следует быть гибким, а когда, наоборот, лучше проявить настойчивость. И ключевое — как понять, когда пора выйти из проекта. Шаг за шагом вы освоите тактику поведения в трудных рабочих ситуациях.
Deadline. Роман об управлении проектами — Том ДеМарко
Учебник, написанный в форме приключенческого бизнес-романа. Автор фокусируется прежде всего на работе с людьми. Вместе с главным героем (Вебстером Томпкинсом) вам предстоит пройти через все этапы управления проектом с нуля: от идеи проекта и набора команды до увольнения и разрешения конфликтов. В конце каждой главы приводятся записки Томпкинса — в них основная ценность для менеджеров. В романе много юмора и сарказма, лёгкий стиль изложения помогает быстрее усвоить материал. Том ДеМарко — американский инженер-программист, в 70-х разработал методологию структурного анализа.
Как пасти котов — Дж. Ханк Рейнвотер
Книга для разработчиков, которые хотят приобрести навыки руководителя. Возможно, часть навыков у вас уже есть — тогда книга поможет их дополнить. Автор очень последователен и терпелив — например, он всё время помнит, что вы разработчик, а потому общается с вами буквально в терминах программирования (хоть и обсуждает менеджерские материи). Последовательность хороша видна и в структуре книги — сначала объясняется, как привыкнуть к роли руководителя и как отточить часть приёмов на себе. Только в последующих главах автор переносит эти знания на коммуникацию с командой и начальством.
Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы — Фредерик Брукс
Книга позиционируется как настольная для разработчиков. На самом деле в ней представлен взгляд на разработку с точки зрения менеджера, который работает с командой разработчиков. Почти в каждом IT-проекте случаются проблемы с планированием, составлением документации, тестированием — что приводит к срыву сроков. Автор разбирается, почему так происходит, и даёт рекомендации, что делать в случаях возможного провала.
Общаться с ребёнком. Как? — Юлия Гиппенрейтер
Все мы когда-то были детьми. Принципы, заложенные в нас в детстве, остаются и во взрослой жизни. Поэтому книга известного психолога Юлии Гиппенрейтер тоже оказалась в подборке. Во-первых, она о правилах общения со всеми людьми, вне зависимости от возраста. Во-вторых, она о том, как создать комфортную атмосферу, где умеют слушать, выражать эмоции, мирно разрешать конфликты и в целом уважать личность другого человека. Приёмы, которые описывает Юлия Борисовна, пригодятся в общении с коллегами. Неудивительно, что эту книгу очень любят в IT-компаниях.
Искусство управления IT-проектами — Скотт Беркун
Беркун подчёркивает важность общения в команде. Как распределять роли? Как создать продуктивную рабочую среду? Как мотивировать сотрудников? Опыт автора пригодится тем, кто хочет построить эффективные процессы
Кстати, всё, о чём пишет Беркун, применимо не только в IT.
Обзор лучших книг, обязательных к прочтению
Главная задача, которую вам нужно решить – знать, что именно читать. Вот именно в этом вопросе мы постараемся вам помочь. С помощью многих исследований и опросов специалистами было составлено список лучших изданий.
Итак, просмотрим ТОП-10 лучших изданий о бизнесе:
«Атлант расправил плечи»
Книга написана русской писательницей из зарубежья. Впоследствии она была переведена на много языков. Несколько поколений граждан жили под влиянием этой книги. Писательница сумела сделать сочетание фантастики, реализма, утопии, антиутопии, добавив туда романтических героев и гротеск, который способен испепелить все вокруг. Книга основана на вопросах и ответах, которые каждый может трактовать по-своему.
«Огилви о рекламе»
Это лучшее из изданий, которое рассказывает о рекламе. Сам автор является патриархом рекламы. Он на личном опыте составил книгу, в которой описал все тонкости этого дела. Это непросто книга – это своеобразный тренинг. Он учит находить правильный подход к созданию рекламы и ее подачи.
«Покер лжецов»
Автор в своем издании рассказал про очень сложные схемы на биржах. Он затронул роль Обамы в истории вверенного ему государства. Он рассказал о мошенниках и тех, кто их прикрывает. Книга – настоящее пособие по психологии в бизнесе.
«От хорошего к великому»
Книга для тех, кто хочет стать отличным бизнесменом. Джим Коллинз успевал не только писать книги, но и был успешным скалолазом и триатлонистом. Свою жизнь он посвятил исследованию прибыльных компаний. Он хотел разобраться, за счет чего растут гиганты бизнеса. Коллинз с помощью разных сопоставлений смог вывести тип человека, который способен стать хорошим основателем компании. Он уверен, что совсем скоро общество сможет выбирать к власти только правильные личности.
«Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production»
Хотите научиться такому качеству, как бережливость? Тогда стоит не задумываясь прочесть эту книгу. Автор книги сам лично смог создать особую производственную систему. Вскоре она стала основой философии бережливого производства. Предприниматели всех поколений стараются перенять опыт, но трактуют его по-своему.
«Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big»
На ее страницах поэтапно рассказывается о том, как найти правильный подход к созданию хорошей компании. Автор, работая над своей идеей, просто описывал лучшие компании. Сумел вывести их генетический код. И только в конце, делая выводы, он понял, что все компании – это настоящие лаборатории. В них создаются инновации предпринимательства. Тут работают люди, которые способны 30 лет трудиться над своими идеями.
«The Art of Procrastination»
Эффективность – это главный конек автора книги. Чтобы научиться работать и зарабатывать, нужно просто до конца дочитать книгу. Она расскажет вам, как создать структуру прокрастинации. Вы поймете, что хватит сидеть за телевизором или компьютером. Пришла пора действовать. Поборите свою боязнь и начинайте действовать.
«Дилемма инноватора»
Автор наводит примеры из жизни, высказывая тем самым свои мысли об инновациях. Он считает, что хороший предприниматель должен уметь вовремя распознать ситуацию на рынке. От его интуиции зависит, будет продукт обновлен или лучше создать совсем новый. Книга научит выбирать правильные варианты действий.
«Venture Capitalists at Work»
Книга для тех, кто хочет больше узнать об инвесторах. Открывает их истинную сущность. Ведь они только с виду хотят казаться благородными рыцарями, а на самом деле это вороны, которые живут по правилам своей стратегии. Они ищут пути, чтобы, не напрягаясь, приумножить свой капитал. Они работают под прикрытием добрых деятелей. А в своих кабинетах часами решают математические задачки, связанные с махинациями.
«Партизанский маркетинг»
Прочитав книгу, вы научитесь многим маркетинговым ходам. Автор открыл завесу на хитрые приемы продавцов, о которых раньше вы даже и не представляли. Ваша задача просто начать читать, а дальше книга сама вас затянет в увлекательный мир работы продавца.
Уникальная методология
Среди лучших книг по управлению проектами стоит выделить труд Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. Автор Джефф Сазерленд доступно рассказывает читателям о том, что стандартный подход в рамках крупного плана не дает результатов. Такая стратегия действий приводит только к тому, что начинаются задержки по выполнению объемов работы в команде. Двадцать лет назад он создал и применил собственную концепцию управления проектами, которая получила одноименное название с книгой. На страницах данного шедевра описаны все шаги для руководителя на разных этапах планирования и производства. Сейчас данная стратегия является одной из ведущих во всем мире. Например, организации, что занимаются созданием программного обеспечения, руководствуются советами Сазерленда в семидесяти процентах случаев.