Аяз шабутдинов

Участие в шоу

В ноябре 2013 года Аязу позвонили с Первого канала и предложили поучаствовать в съемках передачи о молодых миллионерах. Эта тема была освещена в блоге и вынесена на голосование.

На вопрос «Соглашаться ли на участие?» большинство подписчиков ответили «да», но, несмотря на это, мы так и не увидели парня в студии «Пусть говорят». Возможно, все дело в опасениях по поводу подачи информации в выгодном для телевидения свете и в искажении множества фактов.

В 2017 году у бизнесмена берет интервью Юлия Меньшова в рамках программы «Наедине со всеми». И он раскрывается по-новому:

Поднимается проблематика денег и отношения к ним в России – Аяз Шабутдинов рассказывает о чувстве стыда перед одним из друзей после покупки первого дорогого спортивного автомобиля.

Обсуждается первоначальная цель – парень вспоминает об основной задаче, которую важно было «закрыть» в процессе формирования собственного дела, – заказывать блюда в ресторанах, не обращая внимания на цену. Речь заходит о моделях взаимодействия с подчиненными и об уровне образованности для будущих бизнесменов

Речь заходит о моделях взаимодействия с подчиненными и об уровне образованности для будущих бизнесменов.

Предприниматель говорит о собственном деле не как об успешном предприятии, а как о тернистом пути, на котором очень мал процент побед.

Также он признает, что руководство компаниями отнимает много времени, и часто приходится выбирать между работой и времяпрепровождением с друзьями.

В конце этого же года Аяз Шабутдинов был задействован в съемках программы «Секретный миллионер» на телеканале «Пятница».

По задумке авторов бизнесмен отправился в провинциальный Тамбов, чтобы в течение нескольких дней выживать и искать тех, кому нужна помощь. Он выделялся на фоне других участников – вместо того, чтобы искать работу по найму, парень сделал мини-бизнес и даже собрал команду.

Самым запоминающимся презентом стала спортивная машина для девушки, одолжившей велосипед. У художницы, имеющей проблемы со здоровьем, была выкуплена одна из картин (она теперь украшает рабочий кабинет Аяза).

На своей странице ВКонтакте предприниматель написал развернутый пост об изнанке проекта, где поделился своими страхами, эмоциями и переживаниями с читателями.

Он признался, что телешоу вернуло его в прошлое, он вспомнил своего деда, который, как и одна из героинь, любил повторять фразу «Надо идти до конца!».

Первые заработанные деньги

Финансовая независимость в жизненной игре становится целью Аяза. Он решает организовать собственный бизнес-проект, приносящий стабильный доход. Как свидетельствует биография Шабутдинова, первым опытом становится сайт-визитка, где Аяз продвигает свои услуги по сочинению стихов к знаменательным датам, поздравлений.

Стоимость одного четверостишия составляла 80 рублей. Посещаемость сайта быстро выросла, но доход от создания стихов был маловат. Чтобы поднять заработки, Аяз много выступал на корпоративных вечеринках с ижевской командой КВН и отдельно

На таком сейшене харизматичный ведущий привлек внимание Александра Долгова, маркетолога и предпринимателя

Компании

Первый масштабный проект – это хостел Like. Для его запуска уроженец Пермского края взял 100 тысяч рублей в долг у своего друга.

Кровати коммерсант изготавливал и собирал сам за считанные часы до открытия заведения и приезда посетителей.

Почему именно хостелы? Ничего подобного в 2013 году в Ижевске не было, и молодой парень, сделав в арендованной квартире мини-отель, произвел революцию в сфере в масштабах города.

Аяз моет окна в своем первом хостела в Ижевске

Почему Like? В период активного развития социальных сетей этот термин оставляет приятное послевкусие. Первые 30 дней работы хостела принесли 30 тысяч рублей прибыли.

Спустя время предпринимателю предложили продать франшизу, и он установил планку 50 тысяч рублей и 1 рубль. Сеть значительно разрослась, сегодня на территории России, Белоруссии и Украины функционирует более 50 таких заведений.

В 2016 году выручка составила около 90 миллионов рублей, что в два раза больше, чем в 2015 году.

8.Проeкт Армия

В 2016 году он запустил проект «Армия», направленный на дoстижeниe личных и бизнeс-цeлeй.

Идeю проекта прeдпринимaтeль позаимствовал у Радислава Гандапаса, известного в России тренера по лидерству. Суть в том, что человек помещает себя в «армейские» условия на пути к успеху, а получая результат, наслаждается его плодами, словно вернулся из армии.

Аяз создал платформу с разными заданиями, советами и своими видео. Участник проекта должен ежедневно отчитываться в своих действиях на пути к цели. Задания регулярно проверяются. Путь к успеху состоит из 7 ступеней, подъем по которым делится на три тарифа.

0 ступень – мотивационная. Длится месяц и поможет войти в состояние эффективности всего за 4 990 руб. Достижение третьей ступени и создание условий для достижения цели обойдется дороже – 24 990 руб., и на это уйдет три месяца жизни. Годовой абонемент состоит из планомерного прохождения всех ступеней за 59 990 руб. и, конечно, достижения Вашей цели.

Согласны, что, заплатив такие деньги, Вам захочется во чтобы то не стало реализовать Вашу цель?

Если верить отзывам, многие уже после нулевой ступени покупали следующие: система работает не только в бизнесе, но и в личной жизни – например, похудеть или перейти на здоровое питание с Армией — не проблема.

10.Секретный миллионер и Наедине со всеми

«Секретный миллионер» – передача на канале «Пятница», в которой всемирно известные миллионеры перевоплощаются в неустроенных по жизни персонажей и уезжают в города России, чтобы подарить миллионы тем, кто протянет им руку помощи. Аяз принял участие в этом шоу в конце 2018 года. По легенде, он был гастарбайтером из Таджикистана, оказавшимся в Тамбове, в поисках работы и без документов.

Аяз, оказавшись в образе таджикского рабочего, не растерялся: построил бизнес с нуля прямо перед камерой, организовав продажу цветов на улице с помощью подростков. Для передвижения по городу бизнесмен выбрал самый бюджетный и экологичный транспорт, позаимствованный почти под честное слово у сестры незнакомой девушки. Потом попытался организовать аукцион с картинами художницы, у которой неизлечимое заболевание, разрушающее суставы. Апогеем поездки в Тамбов стала кража велосипеда, которую миллионер компенсировал своим порше после того, как открыл окружающим свою личность. Картину у художницы Аяз купил за миллион рублей и повесил в своем рабочем кабинете. А каждому подростку, продававшему с ним цветы, бизнесмен вручил по 100 000 рублей, сказав, что когда-то сам начинал с этой суммы.

На Первом канале Аяз поучаствовал в передаче «Наедине со всеми», где поделился историями из детства, рассказал откуда брать мотивацию и какой ценой даются победы. Признался, что успех и мотивация коллектива зависят от доброты. Цена победы для Аяза кроется в нехватке времени на личную жизнь, хобби и увлечения, не связанные с бизнесом. Его личная цель: стать для своих детей достойным примером

Просит не забывать, что бизнес можно построить в любом возрасте и важно чаще говорить «да»

Аяз Шабутдинов мошенник? Или гений бизнеса?

Интервью в «Форбс» и выступление Аяза Шабутдинова на Первом канале помогло многим понять, какими качествами нужно обладать и как научиться мыслить масштабно, чтобы стать успешным человеком.

Популярность его курсов возросла, но вместе с этим появились и негативные отзывы о нем как об аферисте. Некоторые стали относить его к числу так называемых инфоцыган, то есть мошенников в инфобизнесе. Обвинения в том, что курсы Аяза Шабутдинова – “развод лохов”, даже переросли в судебное разбирательство, и суд удовлетворил иск бизнесмена о защите его чести и достоинства.

Сейчас Like Центр Аяза Шабутдинова приносит основной доход в холдинге. Новые продукты – «Концентрат», «Армия», популярные курсы «Долина» и другие помогли большому количеству людей открыть свое дело и грамотно вести его.

Почему считается, что курсы Аяза – развод

В первую очередь бизнесмена обвиняют в том, что его программы – это развод. Заслуживает внимания тот факт, что в основу курсов внедрена уникальная методика, использование которой дает возможность построить процветающий бизнес в любой сфере.

Но люди, привыкшие к сухой академической подаче материала, часто недоумевают, почему на лекциях Аяза Шабутдинова царит веселье, почему они больше похожи на шоу, а сам ведущий может выйти на сцену в шортах… Можно ли относиться к такому способу получать знания серьезно? Стоит ли доверять такому бизнес-тренеру?

Многие исследования показывают, что обучение в игровой форме более результативно, чем в традиционной. Несомненным является тот факт, что фотографии с семинаров и курсов в инстаграме Аяза Шабутдинова демонстрируют открытую и доброжелательную атмосферу этих мероприятий.

Самые частые причины, по которым оставляют плохие отзывы:

  • Кто-то просто не нашел общего языка с сотрудниками Центра Аяза Шабутдинова. Что ж, человеческий фактор нельзя отменять, и это, к сожалению, проблема многих крупных компаний.
  • Есть отзывы и с аккаунтов-однодневок, нередко уже заблокированных. Антиреклама подобного рода часто встречается в интернете, и обычно это всего-навсего заказные тексты – самый лучший способ борьбы с конкуренцией. А то, что успешные проекты Аяза Шабутдинова не дают спокойно спать многим завистникам, – очевидно.
  • Но самые нелепые отзывы идут от тех, кто курсы не посещал, но хотят высказать свое мнение: они уверены, что все подобные тренинги – обман, где вымогают деньги, поэтому Аяз – такой же жулик, как и все остальные. Авторы этих отзывов даже не дают себе труда хоть как-то обосновать свое мнение.

Несмотря на наличие негатива, позитивных отзывов куда больше. Настоящая помощь бизнесменам, реальные стартапы – вот чем занимается Аяз Шабутдинов.

И те, кто прошел у него обучение, благодарны ему за знания, которыми он поделился, за мотивацию, за понимание их проблем и предоставленные пути их решения, за возможность поделиться своими идеями с другими слушателями, за что и ставят лайки Центру Аяза Шабутдинова в соцсетях и на других интернет-платформах

Неважно, что хочет открыть начинающий бизнесмен, – ООО или ИП, методика этого опытного предпринимателя всегда работает!

Начало успеха

Многие подписчики Аяза в соцсетях считают, что своим успехом в бизнесе он обязан отцовским деловым связям, а личные качества, коммерческая жилка парня — дело второе. Сам Аяз утверждает, что его родители начали заниматься бизнесом одновременно с ним, а по образованию они учитель и инженер, и никаких связей в тот момент у них не было.

Первые бизнес-проекты Аяза связаны с посредничеством: он занялся товарами из ивент-сферы (праздники, розыгрыши) — брал их в городе и продавал жителям поселка. Еще стал посредником при торговле лимонадом местного производителя.

В то время Аяз не достиг совершеннолетия — был не вправе проводить сделки самостоятельно, поэтому родители принимали непосредственное участие в делах. Начинающий бизнесмен намеревался заняться и заготовкой леса, но быстро разочаровался и оставил эту сферу. Предприниматель Александр Долгов намеревался привлечь Аяза в свою команду. Шабутдинов перебирается в столицу.

По воле случая перспективный юноша заселяется в хостел. Оценив новое место жительства, парень решает открыть подобный бизнес в Ижевске

Проект “Армия”

В результате работы с контентом и смысловой составляющей отдельных тренингов появился проект «Армия». Он был придуман в 2016 году и основан на опыте побед и поражений компании за предшествующие 3 года. Общие положения:

– участнику предоставляются регулярные задания, сопровождаемые советами и видео от Аяза;– каждое задание обязательно проверяется;– отчеты по поставленным целям выполняются ежедневно, что позволяет продвигаться к конечному результату.

В проекте приняли участие более 3 тысяч человек, отзывы говорят сами за себя: система работает. Девушки и парни со всей страны преодолевают намеченную планку: открывают рестораны, развивают магазины и юридические фирмы.

Некоторые ставят в качестве цели аспекты из других сфер: переход на правильное питание, регулярные занятия спортом, похудение.

В качестве небольшого бонуса к рассылке была написана книга «ПРАВДА», где собраны полезные советы начинающим предпринимателям.

В компании среди прочих структур есть отдел инвестиций. Вложения привлекаются в виде конвертируемого займа либо в качестве доли.

За пару месяцев 2017 года таким путем были получены 7,5 миллионов рублей от 15 разных фирм.

Хостел в Ижевске

Быстро вернувшись в столицу Удмуртии, молодой бизнесмен берет взаймы у друга сумму в 100 тысяч рублей и снимает большую квартиру. На ее площадях Аяз организует хостел на несколько мест. В Ижевске у такого бизнес-проекта не оказалось аналогов, и в отсутствии конкуренции он взлетел. Владелец активно продвигает свой бизнес, названный Like, в соцсетях и персональном блоге.

Популярный хостел стал приносить Шабутдинову по 1000 рублей чистой прибыли в день. Вопреки ожиданиям окружающих, предприниматель не спешил масштабировать бизнес, по-прежнему обходясь без наемного персонала. Шабутдинов все делал сам — принимал гостей, убирал в комнатах, мыл окна.

Полученные доходы Аяз задумал инвестировать в другое дело. В студенческой среде стали востребованными услуги доставки еды. Предпринимателю еда на вынос показалась перспективной идеей, таящей большие возможности. Сложившись капиталами с другом, Аяз запускает новый проект — кофейню Coffee Like, где приготовленный кофе не пьют на месте, а забирают с собой.

Ижевцы с энтузиазмом откликнулись и на эту идею: она тоже оказалась без конкурентов. Оба проекта — сеть кофеен и мини-отели — стремительно развивались и вскоре стали приносить 1 миллион рублей дохода владельцу. Проекты Шабутдинова за счет скорости развития признаны одними из лучших стартапов России.

Детство и юность

Незадолго до появления на свет сына, в 1991 году, родители Аяза решили уехать из Казани, где они проживали в течение долгого времени, в Удмуртию. Так и получилось, что Аяз, несмотря на татарские корни, родился в Ижевске. Случилось это осенью того же года, 21 октября.

Когда мальчик немного подрос, семья совершает еще один переезд. Новое место жительства —поселок с интересным названием Куеда. Там прошло детство Аяза, школьные годы. Хотя мальчик рос не очень послушным учеником, учился он на пятерки.

В 10–11-й классы Аяз перевелся в гимназию Ижевска и покинул дом. Старания и прилежание юноши увенчались аттестатом с отличием. Дальнейшим шагом становится Удмуртский госуниверситет, куда Аяз легко поступает. Будучи студентом, он начинает выступать за вузовскую команду КВН и серьезно увлекается игрой. Все свободное время посвящает подготовки конкурсных номеров, ездит в Москву.

К сожалению, ижевской команде не удается стать финалистами и победить, и Аяз решает играть в другие игры, дающие больше возможностей для молодого человека.

5.Kофе лайк (Coffe Like)

В том же 2013 году, заболев идеей вкуснoгo кoфe на бегу, он запускает компанию Сoffe Like. Его партнером стaл Зуфар Гарипов, имевший одинаковый с Аязом взгляд на бизнес. Первая точка с концепцией «кофе с собой» открылась также, как и хостел, в Ижевске. Инновационная на тот момент идея быстро завоевала сердца потрeбителей и позволила Аязу прoйти в финал школы молодых миллиaрдeрoв Forbеs, а тaкжeстaть лидeрoм в сегменте «кофе с собой» в РФ.

Сеть Coffе Like, на данный момент имеющая 258 точек по всей России, стала успешной франшизой со своей школой обучения на бариста, и была продана в августе 2018 года за 200 000 000 руб.

После запуска второй успешной франшизы, Аяз решил основать холдинг со своей философией: изменить мир к лучшему. Построить среду жизни для человека, который растет в комфортной инфраструктуре и не боится улучшить не только свою жизнь, но и жизни окружающих. На данный момент в холдинг входит сеть хостелов, детские школы робототехники и, конечно, Like Центр – образовательная среда для начинающих и опытных предпринимателей малого и среднего бизнесов.

Аяз не только принимает инвестиции в свои проекты, но и сам занимается грамотным вложением своих миллионов. На данный момент, самый интересный инвест-проект бизнесмена — жилой комплекс в Перми, отвечающий своей структурой, экологичностью и стоимостью философии Like-холдинга.Он считает, что предприниматели, которые прошли его образовательную систему – потенциальные жители таких домов.

Еще один проект инвестиций Like – поддержка интересных бизнес-идей. Аяз не скрывает, что хoчeт быть частью всeгo нoвoгo и пeрспeктивнoгo.

Про первый бизнес

Когда вы самую первую кофейню открыли, спустя какое время она вышла на самоокупаемость?

За первый месяц.

А за счет чего такой поток был обеспечен?

Маркетинг. Я, конечно, могу сказать, что  это качественный вкусный кофе, но первый поток — в любом случае за счет рекламы. Повторные покупки — уже когда человек попробовал кофе.

Мы делаем разные акции, умеем привлекать людей. Например, делали акцию «Заплати за кофе сколько хочешь». По 30 человек стояло в очереди. Людям нужно было указать свои контакты — и они могли заплатить несколько рублей за стакан кофе. Всех мы отправляли в свою базу, почти все совершали повторные покупки.

Сейчас у нас в базе по кофе уже более 200 тысяч человек.

А в чем секретный ингредиент вашего кофе?

Если смотрела «Кунг-фу Панда», там тоже был секретный ингредиент. В конце фильма оказалось, что секретного ингредиента нет, просто надо верить 😉

Как вы думаете, если первый бизнес запускали не в регионе, а в Москве, был бы успех?

Как говорят, история не терпит сослагательных наклонений. Когда мы запускаем бизнес, одно из наших правил: мы не даем себе возможности думать, что он не получится

Неважно, конкуренция, административные иски — много чего происходит, но у нас установка: в любом случае все должно получиться. Где-то есть выход

Будет плохо продаваться кофе? Добавим еды, увеличим средний чек, проходимость и т.д. После того как рубль упал, выросла себестоимость кофе, и было снижение спроса. Но в  марте мы выросли на 13% по отношению к февралю. Мы что-то внедряем постоянно, что-то находим.

Вот мы планировали к декабрю открыть продажу картин в торговых центрах. Чтобы на новогоднем хайпе заработать. Но нам просто заблокировали поставки, у нас стояли точки без товара. Потеряли очень много денег.

Но ведь у нас еще есть хостелы — а сейчас многие компании сократили бюджеты на командировки, их сотрудники могут выбирать хостелы. И это нам в плюс. То, что мы «не храним все яйца в одной корзине», нам пошло на пользу.

11.Разоблачение

Как и любой успешный предприниматель, наш герой неоднократно подвергался обвинениям в мошенничестве.

Так, интернет-ресурс allll.net обвинил миллионера в том, что его империя построена на финансах отца, и что он сам себя пиарит во всех соцсетях. Такая проплаченная реклама вытесняет негативные отзывы, по мнению ненавистников предпринимателя. На популярном сайте pikabu.ru недовольные посетители Концентрата обвиняют Аяза в зомбировании толпы.

Недавно, на сайте click-or-die.ru разразилась шумиха вокруг слайда, показанном на недавнем бизнес-тренинге. Это были скрины переписки предпринимателя с некой Азой, участницей Долины, которая его благодарила за свой успешный бизнес в Лос-Анджелесе. После этого объявился настоящий автор американского проекта – Александр Донской. Он раскритиковал компетенции Азы, прибавив, что она работала, как наемный менеджер. Аяз никак не прокомментировал данную ситуацию.

На этом же сайте критикуются франчайзинговые отношения с партнерами. Отсутствие плохих отзывов франчайзи связывается с тем, что никто не хочет открыто признать своё бизнес-фиаско. В пример неудачной работы предпринимателя с поддержкой молодых проектов приводится банкротство турфирмы в Ижевске. Нашего героя обвинили в том, что он обманул своего партнера. Но Аяз пояснил, что это далеко не так: он сам при закрытии бизнеса возвращал инвесторам их вложения. В то время как его партнёр нарушил свои обязательства.

История

2021: Инвестиции от Михаила Перегудова

Основатель «Партии Еды» Михаил Перегудов инвестировал в компанию Аяза Шабутдинова «Like Центр». Об этом стало известно 17 мая 2021 года.

Одновременно с этим Перегудов вошел в состав совета директоров компании. Сумма сделки не раскрывается.

«Like Центр» — технологическая образовательная компания для предпринимателей. Программы «Like Центра» предназначены как для сегментов микро- и малого бизнеса. Компания продает свои услуги через федеральную сеть партнеров, ее главный офис находится в Москве. В состав совета директоров «Like Центра», который возглавляет Аяз Шабутдинов, входит основатель инвестиционной компании A.Partners Алексей Соловьев, представляющий интересы Сергея Солонина.

Объем продаж «Like Центра» в апреле 2021 года достиг отметки в 441 млн рублей. Этот показатель в 3,8 раз превышает показатель за аналогичный период 2020 года — 115 млн рублей.

Экспертиза профессиональных инвесторов оказывает большую поддержку в расширении нашего бизнеса, — комментирует Аяз Шабутдинов. — Мы высоко оцениваем опыт работы с Сергеем Солониным и его командой, и я уверен, что участие Михаила Перегудова в развитии «Like Центра» окажется столь же плодотворным. Мы рассчитываем, что знания добавившихся участников совета директоров помогут нам до конца 2021 года закрыть крупный раунд инвестиций. А уже к 23-24 годам мы планируем вывести компанию на IPO.

Помимо сильных финансовых результатов, команде «Like Центра» удается создавать действительно качественный продукт, в первую очередь в сегменте образования для малого бизнеса — объясняет свое решение Михаил Перегудов. — Результаты студентов и сильные продуктовые метрики, которые я наблюдал в последние шесть месяцев, на мой взгляд, приведут к дальнейшему устойчивому росту бизнеса.

2020: Продажа 10,5% компании сооснователю Qiwi Сергею Солонину

В конце октября 2020 года стало известно о продаже 10,5% компании «Like Центр» сооснователю группы Qiwi Сергею Солонину. Бизнесмен получил долю в ООО «Лайк Бизнес» через один из своих фондов, название которого не раскрывается, равно как и стоимость сделки.

Директор акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев в разговоре с Forbes оценил всю компанию «Like Центр» в 0,8-1,2 млрд рублей, так что Солонин мог заплатить за долю 80-100 млн рублей.

Основатель «Like Центра» Аяз Шабутдинов сообщил Forbes, что сделка проходила в два раунда: первый состоялся в сентябре 2019 года — тогда Солонин купил 5%. В феврале 2020 года предприниматель реализовал опцион на покупку ещё 5,5%.

Сооснователь Qiwi Сергей Солонин

Отмечается, что в в результате совместной работы Солонина и компании «Like Центр» произошло:

  • формирование нового совета директоров во главе с основателем инвесткомпании A.Partners Алексеем Соловьевым, он занялся стратегией компании, определением основных направлений её развития;
  • интеграция в стратегию центра новой базовой составляющей — социального воздействия компании на общество, в том числе созданы система измерения социальных эффектов и нефинансовая отчётность при участии Центра «Соль»;
  • создание фонда внутри «Like Центра» для инвестиций в проекты выпускников — фонд уже вложился в 19 стартапов;
  • создание образовательной ИТ-платформы «Toolbox»;
  • внедрение метрик и отчетностей, отмечающих изменения социальных и финансовых показателей компании.

Про личную эффективность

За какие процессы вы лично отвечаете каждый день, берете на себя?

На старте я погружаюсь во все процессы, а уже затем слежу только за общей картиной.

Я стараюсь погружаться в детали, выхожу на передовую в бизнесе — сам работаю курьером, например. Одно дело, когда тебе сдают отчет о работе, и в нем указано, что на доставку ушло 35 минут. Другое дело — ты сам едешь на доставку и находишь интересные решения, которые позволяют сделать все быстрее.

Расскажите про личную эффективность. Как удается во время большой загрузки не забывать чего-то?

Спасибо моей помощнице, которая весь входящий трафик обращений принимает на себя. Она ведет мой календарь: со всех устройств видно, когда, что и во сколько.

Недавно мы попали в Forbes в полуфинал «Школы молодого миллиардера». И у нас в роли наставника выступил Андрей Романенко. Он мне очень много рассказал о личной эффективности.

Как к вам сейчас относятся на родине, в Удмуртии?

Недавно выдвинули на премию «Человек города». К сожалению, не получилось принять участие в самом награждении. Относятся нормально, приглашают.

Недавно пригласил к себе министр экономики пообщаться — очень настороженно к этому отношусь. У нас бывают грустные истории: привлекают к административным искам, просят в пользу конкурентов съехать с места. В Казани так одну кофейню пришлось закрыть, через неделю там открылись наши конкуренты. Правда, сейчас от такого спасает публичность — у меня больше 120 тысяч подписчиков.

Первые попытки построить бизнес

У Аяза есть две знаменитые истории о том, как он пытался заработать, будучи молодым предпринимателем – это труд на лесопилке и продажа лимонада.

Как парень попал на лесоповал? Работая ведущим праздников и корпоративов, он встретил друга, который организовал свое дело, и с упоением слушал его истории.

Но когда перед молодым человеком был поставлен вопрос «А как прошел твой год?», он замялся и понял, что вспомнить нечего – одно веселье и алкоголь.

Идея своего бизнеса настолько покорила Аяза Шабутдинова, что он принялся тут же искать нишу. И она нашлась…в лесу.

Среди пилорам, лесовозов и мужиков с уголовным прошлым. Именно тогда парень понял, что коммерция – это нелегко и невесело.

Аяз Шабутдинов на делянке леса

Что с историей о лимонаде? Лавируя между разными работами и подработками, Аяз наткнулся на ранее не рассмотренную возможность – реализацию продукции Пивоконсервного завода в своем родном поселке.

Предприятие было убыточным, единственным функционирующим отделом являлся цех по производству лимонада.

Интересна маркетинговая стратегия, которую применил бизнесмен во время работы над раскруткой бренда: он выкупил баннер, на котором поместил объявление о поиске девушки, приобретавшей «Куединский лимонад».

Возрос спрос на продукт, и посыпались предложения от закупщиков.

Аяз Шабутдинов развозит лимонад по торговым точкам

Аяз Шабутдинов в настоящее время

Теперь состоявшийся миллионер занимается в основном коучингом. Делает это Аяз Шабутдинов в современном духе — не только в течение реальных контактов, но и через сеть. Предприниматель использует несколько интернет-инструментов: сайт, личный блог, страницу в ВК. И везде можно ознакомиться с историей Аяза, сделать заявку на участие в тренингах. Работает Шабутдинов и через ютуб-канал.

Однако основную часть дохода бизнесмен извлекает не из инфопроектов. Большие денежные поступления дает продажа франшиз. В их числе кофейни, доставка пиццы, центр изучения иностранных языков, школа начинающих фотографов, мини-отели. «Выстрелили» далеко не все франшизы. Из всего набора предприниматель оставил лишь самые успешные.

В составе франшизы от Аяза Шабутдинова клиенты получают бизнес-идею, поддержку на старте в виде составленного бизнес-плана, программных продуктов, юридического и бухгалтерского сопровождения

За десять лет карьеры у Шабутдинова сложились собственные правила ведения бизнеса:

Любое дело следует делать, находясь в потоке (состояние полной сосредоточенности на работе). Если не вошел в поток, но работаешь — это неэффективная растрата времени и сил. Зона комфорта — миф. Ее не существует. Нет ничего хуже, чем в конце жизни обнаружить, что потратил ее на рутину и зряшную суету, а к воплощению мечты так и не приступил. Не так страшна конкуренция, как ее расписывают

Очень важно открыть первый бизнес, пока не исполнилось 30 лет. Нет времени — нельзя исключать задачи из расписания, нужно наметить их себе еще больше! Легче трудиться 4 часа в день, чем один

Сложно только начать, а когда пойман ритм, дела идут очень быстро. Непринятие нового — признак подступающего старения. Следует открыться для новых взглядов и мнений, искать нестандартных людей, всегда пробовать новое. В жизни должен быть вызов, иначе проблемы растут, как грибы, из ничего. Нет одинаковых мнений, людей. Каждый прав по-своему, даже тот, кто поступает плохо с точки зрения окружающих. Заниматься лишь потреблением — путь в никуда. Вещи радуют очень недолго. Созидание — лучший выбор. Оно позволяет получать удовольствие хоть всю жизнь.

Лайк Центр

Лайк Центр – система, отличная от уже разработанных. Она опирается на утверждение о единообразии всех бизнесов (общие черты занимают 80 %, остальные 20 – это специфика отдельно взятого дела).

Аяз Шабутдинов решает проводить обучение тех, кто хорошо разбирается в конкретной области, но не знаком с законами предпринимательства. Таким образом он хочет избавить их от совершения типичных ошибок.

В 2015 году был запущен 60-дневный курс сразу в 10 городах страны, в нем приняли участие более 700 человек. В 2016 организована еще пара профилей для обучения – SMM и госзакупки.

Короткие семинары длительностью 3 дня стали называться «Концентрат», они успешно проходят до сих пор, вобрав в себя большое количество полезного и мотивационного контента.

Кому-то такая практика поможет избавиться от вредной привычки, кто-то сможет найти инвесторов, некоторые по-новому посмотрят на свою фирму.

Аяз Шабутдинов проводит свою программу “Концентрат”

Более интенсивный курс от Лайк Центра, включающий 6 блоков, называется «Долина». В процессе обучения затрагиваются темы создания и масштабирования бизнеса, упаковки продукта и автоматизации процессов.

7.Forbes и Секрет Фирмы об Аязе

В мaртe 2015 года об Аязе написали в Forbes. Это было интервью не только о его успешной сети «быстрого» кофе, но и о пути к группе компаний Like. О том, что партнерство и франчайзинг для него ближе конкурентной борьбы.

Секрет Фирмы, известное сетевое издание, летом 2015 года в своей статье раскритиковало предпринимателя, назвав его «чуть более практичной и менее пафосной» версией Бизнес Молодости, которая так же представляет собой влиятельную школу предпринимателей. Но уже в сентябре 2018 в Секрете Фирмы отнеслись менее скептично к Аязу, написав о его бизнес-зрелости: о новых проектах миллионера и о преуспевающем франчайзинговом бизнесе.

К слову, Аяз был выпускником основателей Бизнес Молодости Осипова и Дашкиева. Юный предприниматель заявил, что они получают свой доход от учеников, a oн — oт собственных успeшных франчайзи.

Родители Аяза

Отец предпринимателя Рифат Шабутдинов сам является бизнесменом и имеет доли в нескольких фирмах, занимающихся реализацией продуктов питания. Мама Альфия Шабутдинова также предприниматель и помощница для своего супруга.

Семья имеет татарские корни – изначально пара жила в Казани. Аяз Шабутдинов во всех интервью буквально осыпает своих родителей комплиментами, говоря о том, что мать с самого детства окружила его заботой и любовью, а отец стал настоящим примером и образцом для подражания.

«Диванные» аналитики утверждают, что именно семья вложила первые деньги в бизнес сына, и именно она помогала в получении первого предпринимательского опыта. Однако эти предположения все действующие лица отрицают.